在工业生产中，设备润滑是确保机械设备正常运转、延长使用寿命、提高生产效率的关键环节之一。而“设备润滑五定”作为润滑管理的基本原则，对于维护设备健康、预防故障发生具有不可估量的价值。所谓“设备润滑五定”，即指定点、定质、定量、定期、定人，这五个方面相互关联，共同构成了设备润滑管理的核心框架。

定点

定点，顾名思义，是指明确设备需要润滑的具体部位。每台机械设备都由众多零部件组成，不同部位因其工作条件、受力情况、摩擦形式的不同，对润滑的需求也各不相同。因此，在润滑管理中，首先要做的就是根据设备的设计图纸、使用说明书以及实际运行经验，精确确定哪些部位需要润滑，哪些部位是润滑的重点和难点。这要求管理人员和技术人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够准确识别并标记出所有润滑点，为后续工作打下坚实基础。

定质

定质，即选用合适的润滑剂。润滑剂的选择直接关系到润滑效果的好坏，进而影响设备的运行状况和寿命。在选择润滑剂时，需综合考虑设备的工作环境、温度、速度、负荷、摩擦副材料等因素，确保所选润滑剂能够满足设备的使用要求。同时，还应注意润滑剂的质量，避免使用假冒伪劣产品，以免对设备造成损害。此外，随着设备使用时间的延长，润滑剂的性能会逐渐下降，因此还需定期检测润滑剂的质量，及时更换失效的润滑剂，保持设备处于良好的润滑状态。

定量

定量，是指按照规定的量对设备进行润滑。润滑不足会导致设备磨损加剧，而润滑过量则可能增加能耗、造成浪费，甚至引发故障。因此，在润滑管理中，必须严格控制润滑剂的用量，确保每个润滑点都能得到适量的润滑剂。这通常需要根据设备的实际情况，结合润滑剂的性能特点，通过试验或经验积累来确定合理的润滑量。同时，在润滑过程中，还应采用合适的润滑方式和工具，确保润滑剂能够均匀、充分地覆盖到润滑点上。

定期

定期，是指按照规定的周期对设备进行润滑。不同的设备、不同的润滑点，其润滑周期往往不同。因此，在制定润滑计划时，需要根据设备的运行状况、润滑剂的消耗速度以及润滑效果等因素，合理确定各润滑点的润滑周期。同时，还应建立润滑记录制度，对每次润滑的时间、部位、用量等信息进行详细记录，以便跟踪分析润滑效果，及时调整润滑计划。此外，还应定期对设备进行全面检查，及时发现并解决润滑方面的问题，确保设备始终处于良好的润滑状态。

定人

定人，是指明确设备润滑的责任人。在润滑管理中，人是至关重要的因素。只有明确责任分工，才能确保润滑工作得到有效执行。因此，在润滑管理中，需要为每个润滑点指定专门的责任人，负责该点的日常润滑工作。同时，还应加强对责任人的培训和教育，提高他们的润滑意识和技能水平，确保他们能够正确、有效地完成润滑任务。此外，还应建立考核机制，对责任人的润滑工作进行定期检查和评估，奖优罚劣，激发他们的工作积极性和责任心。

综上所述，“设备润滑五定”是设备润滑管理的基本原则和核心内容。通过实施“五定”管理，可以确保设备得到科学、合理、有效的润滑，从而降低设备磨损、减少故障发生、提高生产效率、延长设备寿命。因此，在工业生产中，我们必须高度重视设备润滑管理工作，切实做好“五定”工作的落实和执行。只有这样，才能为企业的持续、稳定、健康发展提供有力保障。